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赛普大型企业合作经验


2019年上半年销售50强的房地产企业，有45家接受过赛普公司的全程咨询服务，累计合作项目超2000。


    2019年销售排名第1，国内知名企业，香港上市公司，行业全价值链运营效率管理标杆；
    赛普与碧桂园合作10年，先后为集团、省内及省外区域公司提供管理咨询服务；
    先后签约集团及区域（及设计公司）战略梳理、组织管控、流程体系优化、计划运营管理、绩效体系、采购招标体系、运营管理体系、成本数据库、采购管理专项、人才培养体系搭建等逾20几个项目。
    2019年销售排名第2，全国标杆房地产企业，综合性和规模性top10，行业管理标杆；
    赛普与万科合作18年，为集团及下属公司提供管理咨询服务，已经持续服务17年；
    先后签约万科集团及下属27家公司，涉及组织管控、流程体系、产策体系设计、多城市公司组织重塑与事人匹配、城市新业务管理体系搭建等38个咨询项目；
    协助万科建立了全国标准化管理体系等。
    2019年销售排名第4，香港上市公司，中国高端精品生活创领者；
    赛普与融创合作5年，与融创中国的华北区域、北京区域、广深区域、西南区域以及物业板块提供管理咨询，先后签约集团及区域管理调研、定岗定编、项目开发、大运营管理体系等项目。
    2019年销售排名第5，布局全国，产品多元化全价值链多业务领先上市公司（国企）；
    赛普与保利持续合作6年，逾24次合作；
    赛普先后与集团及上海、福建、粤东、华中、华南、粤东、广东、福建等公司合作了大运营管理体系、精细化管理、绩效体系、对标研究、项目开发以及项目跟投机制的设计。
    2019年销售排名第6，综合性地产领军企业，跨区域快速发展，上市公司；
    赛普与绿地持续合作8年，与集团及地产及8大事业部合作逾23次；
    为绿地各事业部提供组织管控、流程管理、计划运营管理、绩效管理体系咨询服务以及产品标准化管理体系搭建和产品库软件实施服务、房地产项目跟投机制。
    2019年销售排名第7，世界500强成员企业,中国房地产行业领导品牌；
    赛普先后为中海地产南京区域公司先后提供计划运营、流程管理体系、营销板块专业管理、人才测评等多次咨询服务。
    2019年销售排名第8，上市公司，公司致力于开发运营精品住宅和多功能城市综合体项目；
    赛普先后与新城控股持续合作13年，先后合作8次，包括对标、组织管控、流程管理体系、绩效管理、激励体系、人才测评、营销优化、房地产大运营管理等项目。
    2019年销售排名第9，知名上市公司；
    赛普先后与世茂合作14年，为世茂房地产提供战略及发展模式研究、组织管控、流程管理体系、绩效管理体系、经营健康指标体系、投资测算等咨询服务；
    以及提供开发路径优化咨询服务，确保拿地后6-9个月内实现开盘销售。
    2019年销售排名第10，香港上市公司，行业战略及商业模式运作标杆；
    赛普为华润置地总部（香港）及下属14家公司持续服务12年，合作逾30次50多个项目；
    为深圳、成都、重庆、上海、北京、合肥、大连、华南、华东、华北等大区等提供管控流程绩效提供咨询；
    与赛普深度继续合作房地产战略研究、组织管控、流程管理体系、大运营管理体系、营销标准化体系、客服标准化、物业服务板块咨询、项目代建项目大运营体系等项目。
    2019年销售排名第12，上市公司，行业工程与运营管理标杆；
    赛普先后与集团及下属公司提供了精细化管理体系建设，持续合作11年,22次合作；
    先后签约集团战略研究、组织管控体系、专业胜任力模型建设、区域及城市公司组织管控体系、流程体系、人才培养、营销标准化、项目跟投方案和实施、商业板块的组织流程绩效激励、大运营管理体系、代建项目战略及组织规划等30多个咨询项目。
    2019年销售排名13名，行业管理标杆；
    赛普与阳光城合作12年，先后与集团合作了组织管控、流程管理、绩效激励体系、薪酬管理等项目。
    2019年销售排名第14，上市公司，行业管理标杆；
    赛普长期战略伙伴，为金地集团及下属公司提供流程管理、绩效体系、商业管控等咨询，持续服务至今；
    先后签约金地集团及下属4家公司涉及4个咨询项目（含商业板块）。
    2019年销售排名第15，全国布点跨越式发展标杆，产品标准化程度高，上市公司；
    持续合作11年，提供组织管控、流程体系、区域及项目公司的权责体系、利润管理机制、全面风控体系等多次咨询合作；
    为旭辉集团建立“两管两控”利润管理体系，陆续为总部及16个事业部提供多种类型的沙盘培训。
    2019年销售排名第15，行业管理标杆；
    与赛普持续合作5年，提供战略梳理、组织优化、专业流程优化设计、绩效管理、人才专业能力测评等服务。
    2019年销售排名第17，上市公司，中国地产品牌价值10强；
    赛普从2007年至今持续合作13年；
    为集团提供专业测评、组织管控、流程、项目开发路径及经营指标体系、激励体系对标研究、精装修体系、合约标准化等咨询服务。
    2019年销售排名第18，世界500强成员，以地产开发和酒店经营为主营业务的标杆企业；
    赛普为金茂地产持续合作10年；
    提供了对标研究、合约规划及评定标准、经营指标体系及主数据梳理、组织管控、成本招标合同标准化、房地产大运营管理等体系搭建。
    2019年销售排名第20，综合实力30强，运营能力top10、成长性top10；
    赛普为中梁控股持续合作4年；
    提供了vcm专业测评、组织管控、流程管理、计划运营、绩效管理、薪酬管理、会议体系优化、前置策划、全面风险内控等体系搭建。
    2019年销售排名第20，中国领先的产业园区投资运营专家；
    持续合作10年，22次合作；
    赛普从2010年至今为集团提供组织管控、流程管理、招标采购、供应商、商业组织流程绩效运营招商、端对端操盘等服务；
    为商业事业部提供组织管控及流程绩效体系搭建及孔雀城住宅板块咨询、系列人才培养等。
    2019年销售排名第21，上市公司，中国综合实力最强的房地产企业之一；
    赛普为富力地产先后提供了集团和地产组织管控、对标研究、计划运营、流程管理及专项激励和项目跟投等相关咨询服务，从2011年起至今仍在合作。
    2019年销售排名第23，上市公司；
    赛普与正荣合作3年，提供运营指标体系设计、开发及商管系统管控、流程管理等服务。
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